原文章：‘I’d rather shoot you than sell you’: How to get unhappy players to stay in a transfer window
转会窗口不仅仅是球员的买卖问题——它也关系到如何留住球员。
阻止一名渴望转会的足球运动员–无论是为了职业发展、个人财富还是两者兼而有之–绝非一件易事。埃弗顿目前正在面临安东尼戈登试图在 1 月 31 日关窗前强行转会到纽卡斯尔的强硬做法。
那么，当俱乐部的宝贵财产想要离开时，有什么策略能让俱乐部留住他们？
“我宁愿射杀你，也不愿卖掉你。”
这是亚历克斯弗格森爵士回忆起的在2008年对克里斯蒂亚诺·罗纳尔多所说的话。当时，这对曼联组合正在卡洛斯奎罗斯于葡萄牙的家中会面。
皇家马德里那时正准备将C罗带到西班牙。包括C罗和皇马在内的几方都认为这笔交易是不可避免(inevitable)的，但随后弗格森进行了干预(intervene)，并利用他的人格魅力–而不是枪支–吸引了C罗的忠诚感。至关重要(crucially)的是，弗格森还表示，如果 12 个月后出现(forthcoming，即将到来)世界纪录费用，C罗可能会离开老特拉福德。
这一举动见效了。C罗在曼联又留了一个赛季，打进26球，第三次夺得英超冠军。然后，在 2009 年，他以 8000 万英镑（现为 9000 万美元）的世界纪录加盟皇马。每个人都是赢家。
但并不是每一位主教练都有弗格森爵士那样的影响力，也不是每一家俱乐部都有曼联的地位或财产。自从 1995 年 12 月的博斯曼法案以来，权力已经从足球的雇主转移到它的雇员——即球员身上。
然而，俱乐部并非无能为力。在法律层面，他们仍然可以强制(oblige)球员履行合同，但也有一些不太正式的方式。俱乐部可以在重新谈判中提供奖金或津贴(perk)，他们可以匹配或超过其他地方提供的薪水，他们可以提高经纪人的费用。他们有用财产说服的手段。正如前雷丁和利兹队经理布赖恩麦克德莫特所说：“你正在对市场做出反应。”
但正如麦克德莫特和其他卷入一月份令人担忧的(fraught)讨价还价的人所证实的那样，交易中也涉及到人性和风险。其核心是教练与球员的关系和人事管理的现实，而不是(as opposed to)理念。
“当你谈论球员的去留时，关系真的很重要，”麦克德莫特补充道。
2019 年 1 月，斯旺西城发现自己处于一个典型的冬窗中。它涉及到上面提到的要素：实用性、经济性和人性化。
在那个窗口的最后几个小时，斯旺西发现他们的球员丹尼尔·詹姆斯在埃兰路球场准备签约利兹联队。斯旺西当时的主席兼主要决策者休·詹金斯告诉The Athletic ，这并不是他唯一一次在转会窗口关闭时让球员和经纪人在停车场。有时他们在斯旺西的自由体育场外。[1]
“有一两个球员排着队来找我们，然后谈判变得更加昂贵，”詹金斯说，“经纪人和球员认为他们把我们逼到了墙角，我们感到不舒服。他们一直坐在停车场，但我们的态度没有转变，他们在同一天开车离开并与另一家俱乐部签约。
“有一些（斯旺西）球员，我们不知道他们的下落(whereabout)，他们一直希望转会。QPR 已经有一个例子，球员就在那里。然后是丹·詹姆斯，他在转会截止日那天和他的经纪人一起在埃兰路做体检，试图和利兹联签下合同。”
詹姆斯想离开斯旺西，马塞洛·贝尔萨想要他。詹姆斯甚至用利兹球衣完成了他的医疗和内部宣传(publicity)。这笔交易似乎完成[2]了。
但是俱乐部之间没有达成明确的租借或永久转会协议，随着午夜的临近，拟议的转会落空了。詹姆斯乘车返回斯旺西。
“我觉得转会对俱乐部来说是正确的，”詹金斯说。“有时你必须提醒球员，他们仍注册在我们俱乐部，最终，它必须适合俱乐部。你必须让他们意识到(bring them round to)这一点，并找到一个明智的解决方案。”
这听起来合乎逻辑，但转会是一项不稳定(volatile)且情绪化的业务。尽管他们在法律上是正确的，但斯旺西还是在冒险拒绝詹姆斯想要的转会；球员本可以心怀不满(disaffected)和报复性(disruptive，引发混乱的)心理地回到南威尔士。
“我曾经转会过 50 到 100 名球员，我认为转会一直是是为了保持良好的关系，所以你也许可以说服一名球员留下来，”詹金斯说。“在冬窗，它涉及到说：‘让我们看看俱乐部在夏天的位置’。
“但在其他时候，它是关于说’不’。我们不得不和安吉尔·兰格尔一起做这件事——我记得和家人出去玩时被告知他和他的经纪人正试图推动转会到布莱克浦。他们在那里，经纪人想做，布莱克浦想做，但我拒绝了。有时你必须脚踏实地，承担风险。”
就詹姆斯而言，詹金斯认为球员的性格减少(lessen)了冬窗后情绪骚动(agitation)的可能性。
“他们（詹姆斯和经纪人）理解我的观点，即这笔交易对俱乐部不利；我让他们意识到这一点。公平地说，丹是个好孩子，在格雷厄姆波特的带领下，他顺从[3]并顺利结束了这个赛季。然后他去了曼联。那些事情确实会发生。”
与 1 月份利兹联队提供的 1000 万英镑相比，斯旺西在五个月后的夏天从曼联获得了 1500 万英镑，传统上，这个窗口（夏窗）会看到更多俱乐部增加支出。事实证明是对的，但詹金斯承认拒绝达成协议可能会适得其反(backfire)。
“你的状态可能会下滑。无论如何，有些球员会在转会窗口全力踢球。一名球员可以在 8 月到 12 月之间成为世界级的球员，然后如果 1 月的交易没有达成，你会看到 2 月或 3 月的表现下降。”
不情愿(reluctant)的冬窗卖家保护自己的另一种方法是在当月重新谈判被看上的球员的合同。
詹金斯回忆说，在 1 月份的转会意愿后，他们重新谈判了几笔交易，有时包括附加条款，例如如果与外国球员打交道，则可以定期飞往国内，或者达成口头协议，以合适的价格促成(facilitate)夏季转会。
麦克德莫特还记得 2011 年 1 月与雷丁前锋肖恩·朗的会面，以及经理和球员之间的理解——“一种不成文的协议”——是如何让朗留在俱乐部的。
“很多俱乐部对肖恩感兴趣，”麦克德莫特说。“但由于我们之间的关系，他绝不会在那年 1 月离开——他出道时就和我住在一起。他的经纪人是帕特·多兰，我的朋友。
“但如果我们得不到晋级，他终归会在夏天离开，而他就是这么做的，他去了西布朗。他离开的那天真是感慨万千。”
几乎所有的经理和教练都知道成为一名球员是什么感觉，因此对他们的处境有着与生俱来(innate)的同情。
“从道德(ethical)的角度来看，”麦克德莫特说，“如果你有一名球员，他的合同将在夏季到期，并且有一家俱乐部向他提供一份为期三年的合同，而你让该球员留下，那么你必须比其他俱乐部提供更好的条件。你不能两者兼得。告诉一名球员他还有六个月的时间并拒绝他转会是不公平的。”
然而，不可能所有俱乐部的董事会都同意这一观点。
麦克德莫特在 2013 年 8 月和 2014 年 1 月在利兹联复制了朗在雷丁的案例，当时各家俱乐部都想签下罗斯麦考马克。利兹的一些人准备接受 8 月份提供的 150 万英镑，但麦克德莫特不这么认为。
“罗斯很高兴留下来，”他说。“那是一笔疯狂的交易。他最终以 1100 万英镑左右的价格去了富勒姆。和上次一样，罗斯和我很亲近，最终成为了队长。当你谈论球员的去留时，人际关系真的很重要。
“有时候球员很想离开，如果他们告诉你这一点，你就无能为力了。你不能让某人造成混乱(havoc)并毁掉你的更衣室。如果他是你最好的球员，他想离开，他会怨恨(resentful)，那么他就不再是你最好的球员，因为他不会为你踢球。”
2006年，帕斯卡·钦邦达在特殊情况下递交了转会申请，保罗·朱厄尔发现了球员在维冈的意愿减少(diminish)的危险(hazard)。
这是钦邦达在维冈的第一个赛季，也是俱乐部在英超联赛中的第一个赛季。双方都表现出色，一月份有俱乐部传闻对他（钦邦达）感兴趣，但没有出价(bid)。然后在赛季的最后一天，钦邦达交给了朱厄尔一封信。
“这是本赛季的最后一场比赛，也是海布里球场的最后一场比赛，”曾管理过五家俱乐部并在其他俱乐部担任助理的朱厄尔说。“我们以 4-2 输掉了比赛，蒂埃里·亨利上演了帽子戏法，但我们度过了一个美好的赛季，获得第 10 名，进入了联赛杯决赛。在告诉球员们他们会休息几天之后，我正在更衣室穿上我的夹克，我会在周三见到他们进行汇报(debrief，盘问、述职)并讨论下赛季。
“帕斯卡就站在我身后。他手里拿着这个信封，我说：“谢谢，帕斯卡”。天真地，我以为这是一张卡片，上面写着：“谢谢你从巴斯蒂亚救了我”，因为他在那里受到了种族歧视。我打开它，上面完美的英语显示，这是一份转会请求。
“我走到外面的走廊(corridor)里。（维冈老板）戴夫惠兰在那里，当我告诉他时，他很生气(fuming)。球员们也是如此。”
正如麦克德莫特所说，理论上讲钦邦达的合同还剩几年。但在现实世界中，一段关系已经恶化，市场力量决定(dictate)他必须离开。
那年夏天，朱厄尔接到了热刺主席丹尼尔列维的电话，维冈要求 600 万英镑。
“但什么也没发生，”朱厄尔回忆道。“钦邦达回来参加季前赛，但他的技术有所下降，他在训练中没有努力。他没有搞破坏，但我们在维冈有一个和谐的团队，帕斯卡对此没有帮助。
“戴夫·惠兰和我进行了交谈，在季前赛中，他对我说：‘他会离开，但他会在转会窗口的最后一天离开。托特纳姆热刺会知道我们会有一个不开心的球员然后转会。”
“他们做到了，我们得到了 450 万英镑。就40 万英镑的买入费用而言，450 万英镑是一笔划算的交易。”
惠兰的做法是窗口的另一个因素，也是球员去留的另一个因素。维冈知道热刺的诱惑(lure)，但他们的态度并不恭顺(deferential)。正如存在球员与教练的关系一样，也存在俱乐部间和董事会间的联系或脱节。这可能会让俱乐部不太愿意促成转会。
“我现在和 Pascal 谈过，他是一个很棒的人，但正是他处理这件事的方式让我们深思(dig our foot in)，”Jewell 说。“我们本可以留下他，但我们不会从他那里得到任何东西。作为一名经理，你最终会花费 75% 的时间来担心一名球员和一种情况，而不是其他人。我们有很棒的小伙子，很好的人。我非常清楚不要破坏它。”
评估球队的其他成员将如何应对可能的转会–尤其是在赛季中期–这只是经理和董事会必须做出的众多判断之一。被其他球队感兴趣的球员可能会觉得难以置信，但这并不总是与他们有关。
俱乐部越来越难以控制市场力量——这让詹金斯感到遗憾——因此，也许唯一的保险(failsafe)反应是多年前麦克德莫特建议的，当时他对雷丁队的另一名前球员凯文多伊尔很感兴趣：
“关掉你的所有手机！”
